Cât de greu e să fii om…
Să presupunem că aţi avea de-a face la un moment dat cu o persoană într-o poziţie înaltă. Nimic deosebit, doar un pic de exerciţiu jurnalistic inocent. Să presupunem că răspunsul ar fi mai mult decât arogant, şi totuşi gratuit. Peste câteva luni, persoana respectivă are o altă poziţie, de data asta coborând câteva trepte de pe piedesal. Şi, culmea, ar avea nevoie de un pic de ajutor. I-aţi răspunde la mailuri?
Sincer nu cred ca as raspunde
Da, si as profita de ocazie sa ii dau o lectie de viata. L-as ajuta exemplar, asa cum ar fi trebui sa ma ajute si el pe mine. Si eventual i-as si mentiona diferenta intre mine si el daca nu o recunoaste singur. La un moment dat se va gandi la asta si va incerca si el intr-un fel sau altul sa fie mai bun.
Fiecare dintre noi avem o farama de bunatate in noi oricat de rai si de meschini am fi. Si aceasta farama de bunatate trebuie scoasa la suprafata.
Oamenii invata de obicei mai bine din exemple bune decat din razbunare.
@miticosul
Nu mi-am dorit sa intru in detalii… da o sa-ti raspund…
Ceea ce vroiam sa zic de fapt e ca 99% dintre oameni, atunci cand ajung intr-o anumite pozitie isi schimba comportamentul radical…
“Fostul prieten” imi e acu sef… Nu…nu ma deranjeaza asta, conform noii organizari, mi-e sef doar putin, si suntem tangentiali in putine chestii… Nu ma deranjeaza nici ca, conform noii organizari trebui sa-i raportez una alta…
Ma deranjeaza doar ca, tot ceea ce discutam noi inainte sa fie sef, vis-a-vis de ce are trebui sa fac un sef si nu face (ma refer la principii gen: Nu poti cere oamenilor sa faca ceva ce nu faci tu insuti – de ex. Tu nu prea respecti orele de program, si te uschesti cand vrei fara sa spui unde esti, dar pretinzi acest lucru de la ceilalti) acum reprezinta praf in ochi…
Pe undeva ma bucur ca s-a intamplat asa… pentru ca acum stiu ce fel de om este…
Orice pozitie de management ( apropo, am fost amandoi avansati in acelasi timp, fiecare pe pozitii diferite si cu responsabilitati in zone diferite) aduce un nou stress, mai multe responsabilitati in fata unui board etc… insa aduce la fel de multe responsabilitati si fata de oamenii pe care ar trebui sa-i conduci. Daca iti iei in serios aceste responsabilitati, iti capeti autoritate in fata lor…Daca tu subit te-ai trezit ca ai 4 coaie (dintr-o conjuctura, nu neaparat pe merit… dar nu conteaza prea mult – toti ajungem prin conjucturi in diferite pozitii/situatii) si ajungi sa crezi in 2 luni ca esti cel mai destept (uitand conjuctura care te-a adus aici) atunci usor, usor nu prea mai ai autoritate… Asta se intampla acum…
bineinteles.
daca vrei sa impui aroganta in fata lui mai degraba il ajuti.Pune-l in pozitia de sclav,caci e mai falnic sentimentul decat sa il ignori pur si simplu.
>Dar vai, nu detine informatii importante, e mai jos decat mine..
Are porsche panamera – merita citit (desi e arogant), nu are panamera – ignore baa.
Ma intreb de cate ori ai stat de vorba cu “oameni importanti” (fara ca sa-ti dai seama) si in discutie tu sa fii cel arogant fata de ei (ca tot e criteriul tau principal dupa care imparti lumea in bine si rau). Care o fi varianta gratuita ieftina si buna si cu multi cititori nu pot sa zic.
Probabil stii si tu ca intelepciunea nu se cumpara nici in leasing si nici la kilogram.
Da as raspunde si fara sa ii scot ochii pt ce a fost.
Da, i-as raspunde la mail si poate l-as si ajuta, desi nu cu prea multa tragere de inima, dar i-as si spune asta…
da, i-as raspunde, l-as si ajuta, da-l in ma-sa…